Danışmanlık.

Süreci sahada gören, sistemde karşılığını kuran danışmanlık.

Kurumsal süreçlerinizi ERP üzerinde kurguluyoruz: maliyet, finans, üretim, satın alma, satış, bütçe, İK ve CRM. Süreci sizin ekibinizden dinliyor, sistemde çalışan karşılığını kuruyoruz; neyin standart modülle çözüleceğini, neyin geliştirme gerektirdiğini baştan söylüyoruz.

Ne yapıyoruz?

ERP projelerinin çoğu yazılım yüzünden değil, süreç yüzünden başarısız olur. Sistem kurulur, eğitim verilir, ama kimse günlük işini o sistemde yapmaz — çünkü kurgulanan süreç sahada işleyen süreç değildir. Biz işe yazılımdan değil süreçten başlıyoruz.

Maliyet tarafında en sık gördüğümüz problem şu: rapor bir sayı üretir ama kimse o sayıya güvenmez. Sebebi genelde tek bir hata değil, birikmiş küçük kurgu hatalarıdır — yanlış maliyet merkezi, eksik yansıtma, atlanan fire ve hurda, sonradan eklenip kimsenin hatırlamadığı istisnalar. Bunları tek tek açıp gerekçesiyle düzeltiyoruz.

Üretim, satın alma ve satış süreçlerini birbirine bağlı halkalar olarak ele alıyoruz. Satın alma zamanında sipariş açmazsa üretim planı tutmaz; üretim tutmazsa satışın verdiği teslim taahhüdü tutmaz. Modül modül bakan bir danışmanlık bu zinciri göremez, her modülü kendi içinde doğru sanır.

Finans, bütçe ve İK tarafında sistemin ürettiği veriyi karar verilebilir hâle getiriyoruz: bütçe ile gerçekleşmenin karşılaştırılabilir olması, nakit akışının görünürlüğü, personel maliyetinin üretim maliyetine doğru yansıtılması.

Neyin standart modülle çözüleceğini, neyin gerçekten geliştirme gerektirdiğini baştan söylüyoruz. Gereksiz özelleştirme ERP projelerinin en pahalı kalemidir ve bir kez yapıldığında her sürüm yükseltmesinde yeniden fatura eder.

IFS projelerinde deneyimimiz

IFS 10 ve IFS Cloud dahil olmak üzere 20'den fazla ERP projesinde saha danışmanlığı yaptık. Maliyet, finans, CRM, satın alma, üretim, satış, bütçe ve İK modüllerinin tamamında uygulama deneyimimiz var.

Verhex bir IFS iş ortağı değildir; buradaki deneyim doğrudan proje sahasında edinilmiştir. Lisans satmıyor, ürün temsil etmiyoruz. Bu bağımsızlık işin özünü değiştiriyor: hangi ihtiyacın standart modülle karşılanacağını, hangisinin gerçekten geliştirme istediğini ürün satma baskısı olmadan söyleyebiliyoruz.

Sektör bağımsız çalışıyoruz. Süreçlerin adı ve mevzuatı sektöre göre değişse de maliyet akışının, planlama disiplininin ve onay zincirinin mantığı değişmiyor.

Kimler için?

ERP'si kurulu ama kritik süreçleri hâlâ Excel'de yürüyen kurumlar
Maliyet raporundaki sayıya güvenmeyen üretim firmaları
Yeni ERP kuran, sürüm yükselten ya da sistem değiştiren şirketler
Modülleri ayrı ayrı çalışan, uçtan uca akışı olmayan operasyon ekipleri
Bir süreç kararında bağımsız ikinci görüş isteyen finans ve operasyon yöneticileri

Nasıl çalışıyoruz?

01
Süreci sahada dinleme
Süreci dokümandan değil, işi yapan kişiden dinliyoruz. Yazılı süreç ile sahadaki işleyiş neredeyse hiç aynı olmuyor; aradaki farkı görmeden kurgu yapılamaz.
02
Fark analizi
Sistemdeki mevcut kurgu ile sahadaki gerçek işleyişi karşılaştırıyoruz. Çıktı, her farkın nedeni ve kuruma maliyetiyle listelendiği bir tablo — yorum değil, kanıt.
03
Süreç kurgusu ve sistem karşılığı
Hedef süreci tasarlıyor, ERP üzerinde karşılığını kuruyoruz. Standart modülle çözülecekler ile geliştirme gerektirenler ayrı ayrı işaretlenir; ikinci grubun her kalemi gerekçesiyle birlikte gelir.
04
Devreye alma ve ekibe aktarım
Süreç canlıya alınır ve onu kullanacak ekibe aktarılır. Amaç bize bağımlılık değil, ekibin süreci kendi başına yürütebilmesi.

Ne teslim ediyoruz?

Saha süreci ile sistem kurgusu arasındaki fark tablosu
Hedef süreç tasarımı ve ERP üzerindeki karşılığı
Standart modül / geliştirme ayrımı, her kalem için gerekçe
Maliyet ve raporlama doğrulama kontrol listesi
Kullanıcı ekibe aktarım dokümanı

Sık sorulan sorular

IFS iş ortağı mısınız?: Hayır. IFS 10 ve IFS Cloud projelerinde saha danışmanlığı deneyimimiz var, ancak IFS'in iş ortağı değiliz ve lisans satmıyoruz. Bu bağımsızlık işimize yarıyor: hangi ihtiyacın standart modülle karşılanacağını, hangisinin geliştirme gerektirdiğini ürün satma baskısı olmadan söyleyebiliyoruz.
Hangi modüllerde çalışıyorsunuz?: Maliyet, finans, CRM, satın alma, üretim, satış, bütçe ve İK. Bunları ayrı başlıklar olarak değil, birbirine bağlı tek bir akış olarak ele alıyoruz — çünkü bir modüldeki kurgu hatası neredeyse her zaman başka bir modülde rapor olarak görünür.
Yalnızca IFS ile mi çalışıyorsunuz?: Deneyimimizin ağırlığı IFS tarafında. Ancak danışmanlığın konusu süreç, ürün değil: maliyet akışının, planlama disiplininin ve onay zincirinin mantığı ERP ürününe göre değişmiyor. Farklı bir sistem kullanıyorsanız ilk görüşmede kapsamı birlikte değerlendiriyoruz.
Süreç danışmanlığıyla yazılım geliştirmeyi birlikte alabilir miyiz?: Evet. Süreç kurgusundan sonra ihtiyaç duyulan geliştirmeleri, entegrasyonları ve yapay zeka çözümlerini aynı ekip yürütebiliyor. Süreci kurgulayan ile sistemi kuranın aynı masada olması, aradaki aktarım kaybını ortadan kaldırıyor.
Çalışma ne kadar sürer?: Kapsama bağlı: tek bir modülün süreç gözden geçirmesi ile kurum çapında bir kurgu çalışması aynı şey değil. Süreyi ve bedeli ilk görüşmede kapsamı netleştirdikten sonra sabit olarak veriyoruz; açık uçlu adam-gün çalışmıyoruz.

Tüm hizmetler

Yapay zekaDemo'da değil, üretimde çalışan yapay zeka sistemleri.EntegrasyonSistemlerinizin birbiriyle konuşmadığı yeri onarıyoruz.

Başlayalım

Kısa bir tanışma görüşmesi yeterli. Kapsamı birlikte netleştiririz.

İletişime geç

Ne yapıyoruz?

IFS projelerinde deneyimimiz

Sektör bağımsız çalışıyoruz. Süreçlerin adı ve mevzuatı sektöre göre değişse de maliyet akışının, planlama disiplininin ve onay zincirinin mantığı değişmiyor.

Kimler için?

ERP'si kurulu ama kritik süreçleri hâlâ Excel'de yürüyen kurumlar

Maliyet raporundaki sayıya güvenmeyen üretim firmaları

Yeni ERP kuran, sürüm yükselten ya da sistem değiştiren şirketler

Modülleri ayrı ayrı çalışan, uçtan uca akışı olmayan operasyon ekipleri

Bir süreç kararında bağımsız ikinci görüş isteyen finans ve operasyon yöneticileri

Nasıl çalışıyoruz?

Süreci sahada dinleme

Süreci dokümandan değil, işi yapan kişiden dinliyoruz. Yazılı süreç ile sahadaki işleyiş neredeyse hiç aynı olmuyor; aradaki farkı görmeden kurgu yapılamaz.

Fark analizi

Sistemdeki mevcut kurgu ile sahadaki gerçek işleyişi karşılaştırıyoruz. Çıktı, her farkın nedeni ve kuruma maliyetiyle listelendiği bir tablo — yorum değil, kanıt.

Süreç kurgusu ve sistem karşılığı

Hedef süreci tasarlıyor, ERP üzerinde karşılığını kuruyoruz. Standart modülle çözülecekler ile geliştirme gerektirenler ayrı ayrı işaretlenir; ikinci grubun her kalemi gerekçesiyle birlikte gelir.

Devreye alma ve ekibe aktarım

Süreç canlıya alınır ve onu kullanacak ekibe aktarılır. Amaç bize bağımlılık değil, ekibin süreci kendi başına yürütebilmesi.

Sık sorulan sorular

IFS iş ortağı mısınız?

Hayır. IFS 10 ve IFS Cloud projelerinde saha danışmanlığı deneyimimiz var, ancak IFS'in iş ortağı değiliz ve lisans satmıyoruz. Bu bağımsızlık işimize yarıyor: hangi ihtiyacın standart modülle karşılanacağını, hangisinin geliştirme gerektirdiğini ürün satma baskısı olmadan söyleyebiliyoruz.

Hangi modüllerde çalışıyorsunuz?

Maliyet, finans, CRM, satın alma, üretim, satış, bütçe ve İK. Bunları ayrı başlıklar olarak değil, birbirine bağlı tek bir akış olarak ele alıyoruz — çünkü bir modüldeki kurgu hatası neredeyse her zaman başka bir modülde rapor olarak görünür.

Yalnızca IFS ile mi çalışıyorsunuz?

Deneyimimizin ağırlığı IFS tarafında. Ancak danışmanlığın konusu süreç, ürün değil: maliyet akışının, planlama disiplininin ve onay zincirinin mantığı ERP ürününe göre değişmiyor. Farklı bir sistem kullanıyorsanız ilk görüşmede kapsamı birlikte değerlendiriyoruz.

Süreç danışmanlığıyla yazılım geliştirmeyi birlikte alabilir miyiz?

Evet. Süreç kurgusundan sonra ihtiyaç duyulan geliştirmeleri, entegrasyonları ve yapay zeka çözümlerini aynı ekip yürütebiliyor. Süreci kurgulayan ile sistemi kuranın aynı masada olması, aradaki aktarım kaybını ortadan kaldırıyor.

Çalışma ne kadar sürer?

Kapsama bağlı: tek bir modülün süreç gözden geçirmesi ile kurum çapında bir kurgu çalışması aynı şey değil. Süreyi ve bedeli ilk görüşmede kapsamı netleştirdikten sonra sabit olarak veriyoruz; açık uçlu adam-gün çalışmıyoruz.